Innovation – R&D
L’innovation est un levier stratégique majeur pour nous permettre de relever les challenges de la nouvelle courbe de croissance de notre Groupe.

Dans le Groupe OCP, l’innovation est un pilier stratégique essentiel pour atteindre nos objectifs de croissance et favoriser le sens créatif de nos collaborateurs. En innovant, nous visons à relever ces différents challenges à travers 4 principes majeurs :

1
La customisation & diversification

un portefeuille de produits diversifié et adapté pour répondre aux besoins du fermier, adresser les marchés de l’agriculture et de l’agroalimentaire et exploiter de nouvelles opportunités Business et marché.

Innovation - R&D
4
Une Supply Chain intégrée

et une optimisation end-to-end pour renforcer la flexibilité et réussir le shift du B2B vers le B2F .

3
Un système de production efficient

capturant les gisements de valeur du digital & de l’innovation .

1
4
Un système de production durable

répondant aux ambitions de l’excellence environnementale et de du Programme Economie circulaire du Groupe.

A côté de la recherche applicative centralisée dans le Groupe, OCP s’est dotée d’une nouvelle entité entièrement dédiée à l’innovation avec l’ambition de fédérer les initiatives du Groupe en la matière, et ce de manière structurée autour d’une ambition commune, et en positionnant la recherche académique et théorique au niveau de l’UM6P, une université à vocation internationale bâtie autour de la recherche appliquée, de l’innovation et de l’entreprenariat au service de l’Afrique. 

Une entité entièrement dédié à l’innovation avec une approche systémique et communicationnelle de l'innovation

 

Vision : être une locomotive de création de valeur…

… En proposant des solutions innovantes intiment liées aux enjeux du Groupe, par la stimulation et la fédération de toutes les parties-prenantes et le renforcement de l’écosystème « innovation » pour la mise en œuvre de solutions innovantes répondant aux enjeux stratégiques du Groupe.

Mission : Doter le Groupe d’une stratégie d’innovation structurée

Maîtrise d’ouvrage
Maîtrise d’ouvrage déléguée des projets de Recherche & Développement
Identification et transfert
Identification, application, en vue d’un transfert de nouvelles solutions et technologies novatrices
Renforcement des initiatives
Renforcement des initiatives d’innovation participative et encouragement de l’émergence des idées de tous les collaborateurs du Groupe
Veille interne et externe
Veille interne et externe autour de l’innovation, avec le déploiement de dispositifs de Scouting et de Sourcing de nouvelles technologies ainsi que toutes les opportunités de partenariats et d’acquisition
 

Fonctionnement : agilité, apprentissage et intrapreneuriat

  • Partenariat privilégié avec l’UM6P en matière de recherche ;
  • Fonctionnement agile ;
  • Co-création de la valeur avec les clients internes et externes pour la création de solutions innovantes alignées aux enjeux du Groupe ;
  • Ouverture à l’écosystème « Innovation » à travers l’identification et l’accélération des partenariats stratégiques (industriels, universités, centre de recherche, etc.) ;
  • Ouverture, mobilisation et Intrapreneuriat orienté valeur ;
  • Articulation autour de portefeuilles de projets avec un management projet suivant un processus passe-gate;
  • Participation des collaborateurs de manière spontanée ou à travers des challenges business;
  • Libre partage de l’information et transparence sur les projets et leur avancement;
  • Apprentissage permanent sur la base du retour d’expérience, en capitalisant sur les échecs (fail fast, learn fast);
  • Itération et expérimentation rapides à travers des cycles courts (test and learn);
Fonctionnement

L’innovation OCP en quelques Chiffres

200
projets répartis dans un portefeuille sur 15 programmes qui s’articulent autour de 3 principaux axes stratégiques
24
domaines de recherche académique au sein d'un agenda de recherche avec l’UM6P
20
partenariats industriels dans une ouverture en innovation et plus de 30 Centres de recherche et universités

Voir aussi